为落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十九届五中全会精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的主题,进一步提高医疗质量,强化医疗服务,我们做了以下几方面的工作:
一、解放思想,深化改革,加快科室发展步伐
认真学习、贯彻党的十九届五中全会精神。今年以来,面对新冠肺炎疫情严重冲击,我们坚持把人民生命安全和身体健康放在第一位,加大宏观政策应对力度,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,在统筹疫情防控和经济社会发展工作中取得重大成果。结合本科室的实际,主动寻求科室发展的新思路、新途经、新模式。进一步加强科室内涵建设,从而更好地凝聚爱岗敬业精神,逐步养成良好的医德医风。
二、提高医疗质量,强化医疗服务
肿瘤科成立于2006年,经过10多年的发展,经全面对接一附院肿瘤科,形成了以中医、中西医结合防治肿瘤为临床特色,集临床、科研、教学为一体的肿瘤学科。学科始终依靠开展科学研究促进临床诊疗水平的提高,以中西医结合为特色的发展道路,坚持肿瘤治疗“规范化、标准化、个体化和综合治疗”的原则。科室充分发挥中医药治疗恶性肿瘤的特色和优势,开展了肿瘤多学科、个体化的综合治疗。肿瘤科以中西医结合为基础,突出中医特色,可在一定程度上延长患者生存期,提高生活质量。
我科室还另开设了日间病房。患者住院难是一个非常明显的问题,尤其对于肿瘤医院来讲可能更是如此。日间病房设立之后,可以把病情相对稳定、固定周期化疗、简单治疗的患者分流到日间病房进行诊疗,减少了排队等待住院患者的总量,也让患者得到及时治疗。相对于普通办理住院的流程,日间病房的管理,既能够达到住院治疗的目的,同时流程又相对快捷和舒适。日间病房收治对象是病情稳定、仅需简短住院观察治疗即可出院的肿瘤患者,腾出病房床位用于收治真正需要住院治疗的疑难重症患者,不仅可以提高现有住院床位资源使用效率,而且所有患者统一管理,有助于医护人员流程化安排工作,从而提高工作效率。
三、全面贯彻“预防为主”的方针
此外,科室还注重对肿瘤预防和科普的宣传工作。科室的宣传手册,走廊的科普标语,对病人及其家属的言传身教,做到能让患者及家属了解肿瘤的危害和平时的基本预防措施。科室还计划开展线下的宣讲,让普通市民都能对肿瘤有基本的了解。工作中,肿瘤科的同志们认识到:作为一个医护工作者,不仅要有精湛的医术和娴熟的护理操作、良好的医德,还要有一颗爱心,一种强烈的社会责任感。作为一个医疗单位,不仅要有经济效益,更要有社会效益。为提高护理质量,进一步落实“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,科室护理人员每天做好自我介绍及入院宣教工作,解除患者陌生感,缩短护患关系之间的距离,同时也便于患者对我们的护理工作进行督促。病区内设有意见本,对于病人及家属提出的合理建议,给予及时改进落实。护理人员也经常深入病房,勤与病人沟通真正做到“以病人为中心”的人性化服务。
为提高科内护士业务技术水平、专业理论、专业技能等,科室每月开展理论考核和实际操作培训,使科内护士竞相“充电”,完善自我,更好的为患者服务。同时科室开展了优质护理服务,做到患者检查前有人送,检查中有人陪,检查后有人送。在护理工作中,坚持实行每日清单制,让患者明白消费,同时对有疑问的病人,耐心查询解释。坚持维护病人利益,对出院病人实行电话随访,给予相关心理健康饮食用药康复运动等指导,使病人院外治疗护理得到延续。
四、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。我们把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为头等大事来抓,提倡微笑服务,加强医患沟通,规范病历书写,持续提高医疗、护理质量。
我们始终倡导“患者第一、诚信第一、质量第一、服务第一”的理念,围绕“以病人为中心”,全心全意为患者服务的思想,抓好诚信教育,完善质量控制体系,强化服务意识,为患者治好病,服务好每一个细节。由于过硬的治疗技术和良好的服务态度,使我科室在广大患者中享有良好的口碑。肿瘤科获得“党员示范区”荣誉称号。
五、勤学习,树医德,全面提高团队素质
肿瘤科始终坚持把建设一支政治过硬、业务精湛、作风扎实、廉洁奉公的医疗队伍作为主要任务来抓。在科主任,护士长的带领下,科室医护人员认真学习政治理论,深入落实科学发展观,用先进理论指导工作实践,使全科医务人员的政治理沦水平与时俱进;并在全科室人员中牢固树立“医疗无小事,人命大于天”的工作理念,全面加强医风医德建设,自觉抵制行业不正之风,启动人才培养计划,采取适当补助经费的方式,鼓励科室人员积极参加进修、函授、学习培训等,同时要求每个人都要熟练掌握电脑操作技术,学习新技术,借鉴新经验,不断适应新形势。全科努力形成了一个“人人学习,个个争先”的浓厚氛围,有效地提升了全科人员的工作能力和业务素质。
六、严管理,建制度,积极打造一流科室
肿瘤科在工作中广泛征求意见,结合科室实际情况,进一步建立健全规章制度,明确工作程序、实施重点监控,做到了操作有标准,行为有规范,考核有细则。肿瘤科重点建立以下几项制度:一是目标管理责任制,根据各项工作的特点,明确了工作目标和工作任务;二是奖惩激励机制,科室分别于年中、年末,在公开,公平、公正的原则下对全科室工作人员进行考核,并将考核结果与年度评优评先结合起来;三是医疗管理机制,实行首诊负责制、护理责任制、医务人员统一着装、挂牌服务;四是卫生责任制,物品定点放置实施“7S”管理,责任到人,确保科室内外地面无污垢,室内物品摆放整齐。各项制度和责任的建立、落实,为工作的顺利开展提供了有力的制度保障。
在创建“党员示范区”活动中,肿瘤科通过坚持不懈的努力,成效初显,但肿瘤科追求的脚步却永远不会停歇,科室将继续坚守“医疗无小事,生命大于天”的信念,与时俱进,开拓创新,为保障广大人民群众的身体健康,促进卫生事业发展做出新的贡献。
在今后的工作中,我们将“以病人为中心”的理念为广大患者提供更优质的服务,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力,在平凡的岗位上实现自我价值。(许玉坤/文 秦梅/审核)
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