一、学思践悟筑牢根基，清风正气赋能发展

医院开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过强化组织领导、制定实施方案、组织理论学习中心组及党支部“三会一课”学习、开展案例警示与交流研讨、分层分类培训等多种形式，推动学习教育走深走实。医院创新“廉政查房”机制，形成“查房－反馈－整改－回头看”闭环，实现监督关口前移，有效防范风险；深度融合医德医风建设，拒收红包物品已内化为医务人员的职业本能与道德自觉，并优化推出“夜间门诊”等便民举措，服务品质与患者满意度双提升；力促党建与业务融合，显著提高了国家区域医疗中心项目建设效率。其间医院理论学习中心组共开展集中学习4次，27个党支部围绕学习教育共开展“三会一课”219次，党日活动103次，党员结合实际参与研讨发言420人次；进一步增强了党员们的纪律意识和规矩意识，为推动医院作风建设向纵深发展提供了有力支撑。

深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会

二、建强组织夯实堡垒，优化队伍激发活力

医院召开第一次党员大会，选举产生医院第一届党委委员和第一届纪委委员，构建了由沪皖双方人员共同组成的党委班子，实现关键管理岗位“双覆盖”，确保重大决策协同统一；召开第一次团员大会及第一届职工代表大会暨第一届工会会员代表大会，同步设立经费审查委员会。

医院党委以制度建设为抓手，修订《科级干部选拔任用工作实施办法》，着力构建公正、透明、规范的选人用人长效机制；创新探索“学术主任指导、名誉主任挂帅、科主任管理制”协同管理模式，完成新一轮40个临床医技科室、21个护理单元的业务科室负责人聘任工作；对全院党支部所辖科室进行调整优化，新成立3个基层党支部，选优配强支部书记，推动“双带头人”比例提升至93.3%。同时，医院分层分类开展干部教育培训，围绕政治素养、党建实务、管理效能等模块举办培训5期，覆盖400余人次，为医院高质量发展注入持续动能。

医院第一次党员大会会场

三、项目建设稳步推进，基建提速绘就蓝图

国家区域医疗中心医疗综合楼土方及基坑支护工程已完工，主体工程于1月全面开工建设，南塔楼共16层、现已结构封顶，北塔楼共17层，将于2026年春节前封顶；项目规培楼于9月开工建设，总层高为17层，将于2026年春节前完成地上五层结构施工。医院高质量、高效率地完成关键基建工程，标志着国家区域医疗中心建设取得阶段性成果，项目全面竣工后，将为国家区域医疗中心实现其区域辐射、技术引领、教学相长的核心使命，提供强大的物理支撑与平台保障，最终将建设蓝图全面转化为提高人民群众就医体验的生动现实。

医疗综合楼现景

四、学科突破引领全省，联盟聚力惠及民生

医院于7月牵头成立全省首个国家中医区域医疗中心肝病专科联盟；12月，医院成为前庭医学（眩晕）中心安徽牵头单位，并当选安徽省中医药学会耳鼻喉科分会主任委员单位，即将开诊安徽省首家中西医结合耳鼻喉科疑难病联合门诊。这标志着医院在肝病、耳鼻咽喉（眩晕）两大优势领域的诊疗水平与学科建设获得国家级与省级双重认可。通过牵头组建联盟与中心，构建覆盖全省的专科协同网络，系统推进诊疗标准化、优质资源下沉、基层人才培养和科研创新等工作，最终实现提升全省诊治效能、减轻患者跨区域就医负担的战略目标，为健康安徽建设注入核心中医药动力。

中国医药教育协会前庭医学专业委员会安徽工作会议暨首届徽州眩晕标准化诊疗质控提升班安徽省中医药学会耳鼻喉科分会换届选举会暨学术年会会议现场

五、三大中心落成开诊，精准诊疗全面跃升

医院新开设DSA中心、血液透析中心及健康管理中心，在高端精准诊断、终末期肾病治疗、全生命周期健康管理三大关键领域实现系统性跨越，共同强化了医院的疑难病症诊治能力，延伸了服务链条，精准响应了百姓多层次、多样化的健康需求，为服务区域民众健康构筑了更为坚实、高效的平台。

此外，完成三大影像设备机房改造，全面投用3.0T高端核磁、160排320层高端螺旋CT和DSA智慧仿生微创介入手术系统，实现快速检查、精准诊断、规范化诊疗。

为肝癌患者精准开展动脉栓塞术与靶向给药

六、科研教学量质齐升，创新驱动培育新才

全年斩获省部级、厅局级科研项目27项，项目数同比增长35%，形成肝脏与代谢性疾病、康复、肿瘤、心血管与智慧医疗等6大研究集群；科研经费同比增长67.1%；国家自然科学基金推荐项目26项，学术成果产出丰硕，发表论文12篇（含SCI论文8篇），获批专利34项，2项专利进入转化阶段；沪籍专家牵头项目占比达27%，跨学科协作与临床科研融合持续深化。

首次独立承担安徽中医药大学本科教学任务，开设外科学、内科学、诊断学与临床医学概论4门核心课程，新建3个教研室，实现教学质量评价优良率100%；全年接纳实习生人次同比增长25%；创新推出“医疗管理知识模块”带教模式，开展8场实习生专项培训；同步推进AI赋能教学改革，30余名教师掌握智能备课技术，“临床案例+思政元素”融合教学模式全面推广。

2025年科研教学核心成果概览

七、人才轮训锤炼本领，技术平移提质增效

医院厚植“人才树”生态，搭建“走出去”快车道，深耕一体化梯队建设。三年来累计选派384人次赴上海曙光医院轮训，涉及临床、医技、药学、护理、管理等多岗位类别，实现技术、服务、管理“三同步”升级。轮训囊括全院各岗位，内容围绕“临床－护理－管理”三维展开，已实现护理岗位轮训全覆盖。同时，采取“短期+中长期”双模式，短期轮训主要涉及护理岗位及康复类医技师岗位，聚焦学习经验与规范工作提升，中长期轮训主要涉及临床专业技术岗位，深耕临床先进技术平移工作。全年赴上海轮训人数189人次，同比增长19.62%。通过系统轮训，目前成功平移20余项先进技术，技术能级与服务品质同步跃升，为医院高质量发展筑牢根基。

 我院医护人员在上海曙光医院开展轮训学习

八、深耕护理塑造品牌，人文特色彰显担当

医院锚定优质护理服务提质增效核心目标，以人文建设为支撑、中医特色为抓手、人才培育为根本，创新推出“叙事护理百日微课”学习模式，以碎片化、灵活化形式提升护士人文关怀素养；组织开展护理心理人文案例汇报评比活动，为优质护理服务筑牢思想根基；积极推广中医护理适宜技术，全年共开展项目44项，推行无假日门诊服务模式，全年服务患者同比大幅增长，切实满足群众多样化健康需求；全院中治率达标科室实现全覆盖，形成“技术强、口碑好、吸引力足”的良性发展格局；全年培养国家级及省级专科护士9名，并在多项省级竞赛中斩获佳绩，充分展现新时代护理队伍的卓越风采。

叙事护理百日微课学习总结暨表彰大会

九、深化协同强点扩面，树立区域共建典范

医院签订医联体10家，将“点”状辐射升级为“面”状的区域网格式覆盖，创新医联体运营模式，扎实开展优质医疗资源在区域内的纵向下沉，全年开展2次省级巡回医疗、9次“中医集市”、30余次各类义诊，跨区域服务居民近2万人次。5月，医院与安徽医科大学第一附属医院签订医联体战略合作协议，共同落实国家“中西医并重”战略。双方依托优势学科资源，搭建高层次人才交流平台，加强人才交流培养，以专科协作为纽带，探索建立跨领域、深融合的合作模式，打造中西医协同发展样板，定向放大优质医疗资源的辐射带动作用，让更多的安徽居民在家门口就能享受到优质医疗服务。

与安医大一附院签订医联体战略合作协议

十、内塑精神外担使命，正向传播曙光IP

医院于7月28日获《中国中医药报》头版头条报道国家区域医疗中心建设成果，该文章深入挖掘了项目背后的故事与成效，在行业内产生了广泛积极的影响力，建设成果获全国关注与赞誉；医院宣传矩阵精准发力，微信公众号关注量同比增长31.51%；开创《我的曙光路》系列访谈节目，通过来皖专家讲述与曙光医院共成长的亲身经历，将曙光医院的深厚历史、核心价值、优良作风和专业精神传递至曙光安徽医院“新曙光人”的访谈节目，进一步提高向心力、凝聚力。

医院持续、系统地将上海曙光医院在冬病夏治与膏方两大曙光中医药特色成果方面的成熟经验、核心技术与管理模式进行平移与融合，举办年度中医冬病夏治养生文化节及膏方养生节，“治未病”的理念与独特疗效已厚植群众基础，实现了从认知、接受到主动信赖与推广的深刻转变，潜移默化地涵养了区域健康文化新风尚；创新推出“月光岐黄课堂”中医药文化体验活动，以寓教于乐的形式，开设共9期课程、吸引300余人次的儿童及家长参与，受到《安徽日报》等主流媒体的关注与宣传。

《中国中医药报》头版头条报道