为深入推进三级公立医院绩效考核管理工作，加强医院管理，强化质量内涵建设，推动医院高质量发展，我院护理部于4月11日下午在康复中心三楼报告厅召开护理人员绩效考核管理研讨会，会议特邀上海曙光医院护理部副主任孙青莅临指导护理人员绩效考核改革工作。会议由医院执行院长瞿惠燕院长、绩效办王莉主任、信息科刘春主任、科护士长江妍妍、王丹参加了此次会议，会议由护理部主任林青主持。

会上瞿院长对孙青主任的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时，她强调了此次绩效改革的必要性，并表示医院不仅仅重视医生的发展，也不会忽略广大护士姐妹的付出。希望大家要提高认识，高度重视绩效改革工作，充分认识到开展此项工作的重要性，将提高绩效考核作为强化医院管理的重要抓手。二要利用信息化支撑数据进行绩效管理。三要用严谨的理念做好绩效指标分析。准确把握当前工作形势，找准存在问题与差距，分析进退步的影响因素。

会上孙青主任结合自身绩效考核管理工作经验，向大家解读对上海中医药大学曙光医院《护理绩效考核发放细则修订方案》等政策性文件要点，让大家了解实施护理岗位管理基本原则、建立护理绩效考核机制的意义；明确绩效考核制度分配依据;护理人员配置原则等，孙主任强调，绩效考核管理对于引领医院高质量发展至关重要，要利用好绩效考核方案发放细则，充分发挥好绩效考核的“杠杆”作用，从而成为医院整体质量提升的重要经验累积。

林青主任作表态发言时感谢瞿院长与孙主任给予充分肯定与高度评价。表示绩效考核工作是一项全院性工作，具有指挥作用，护理部将举全员之力，主动作为，以绩效问题为导向，聚焦护理发展过程中的痛点、难点，全面推动护理人员绩效改革工作，促进医院现代化管理的同时，全力以赴提高患者就医获得感、幸福感、安全感。

通过此次研讨会，是护理部绩效考核管理既有“知”的收获，又有“行”的启发，护理部将依托上海曙光医院优质护理资源，以此研讨会为契机，以护理人员绩效考核为抓手，强化护理精细化管理，促进医院护理质量的持续改进，提高护理人员和患者的满意度，为医院管理创新和跨越发展迈出坚实步伐。（图文/周晓倩  审核/林青）