2012年2月13日14：30，我院召开院长办公会，共同讨论医院2012年工作计划的落实，强调抓好六项重点，成立重点中西医结合医院创建工作领导小组。随后，召开医院中层领导干部大会，院长宣布我院创建第三批重点中西医结合医院工作正式启动，并结合创建工作布置了医院全年工作任务。会上何院长提出以下五点：

一、把握机遇，全面做好我院第三批全国重点中西医结合医院的创建工作。要求创建工作领导小组思想上要高度重视，工作中紧抓落实，尽快成立医教、科研、护理、后勤保障等创建工作小组，明确建设规划责任人，工作重点落实细化。

二、乘创建之机，全面加强建设学科建设水平，医疗诊治水平和科研创新能力，加强内涵建设，各科室要积极申报国家级、省级、院级重点专科和科研课题，加强优势病种的专项建设，努力提高中医护理能力。

三、扩大宣传，大力发展中西医结合品牌的文化建设。医院要充分利用东区的地理位置优势做好前线宣传工作。同时，集思广益，征集遴选我院院训、院徽及院歌，加强对全体职工的中医药文化以及中华民族传统文化的培训，增强医院全体员工的向心力和凝聚力、自豪感和归属感。

四、加大人才的引进，逐步完善人才培养机制和梯队建设方案。扩大院级、省际间学术交流，积极选拔人才，制定中医药、中西医结合人员队伍建设总体规划，加大师承培养和专项人才培养力度，建立健全学科学术带头人的选拔、培养、使用机制，为创建安徽中医学院第三附属医院暨安徽省中西医结合医院储备人才。

五、有效控制成本，将成本预核算制度和绩效考核制度落到实处。全院上下要开源节流，降低运行成本。后勤方面调整和规范物资采购，加强维修项目的申报和监管，降低物资消耗及维修成本。

最后，院长要求大家，要有信心、有能力、有决心，以高度的责任感和积极饱满的精神状态，高标准、高质量、高水平完成各项工作任务，以优异成绩迎评促建，蓄势辉煌。