2011年12月31日下午四时整，我院2011年度工作总结暨表彰大会于安徽中医学院多功能会议厅准时举行，出席大会的有安徽中医学院安徽中医学院雷广宁副书记、安徽省中医药管理局肖锋副局长、安徽中医学院办公室罗绍明主任、安徽中医学院校产管理公司总经理龙子江教授、安徽中医学院中西医结合医院我院杨永晖副院长主持会议，全院20余位老专家和140余位医护人员出席大会。

院长首先做医院2011年度工作总结。我院2011年全年门诊量5万余人次，住院病人5000余人次数，业务收入、医疗设备投资、固定资产等方面较去年都有明显增长，超额完成学校目标责任指标。院长总结了六大方面的进步：

一、医院管理方面，医疗质量和医疗安全进一步提高，医疗服务水平稳步提升，进一步加强临床医疗质量考评体系，规范医疗行为，提高了医院医疗服务水平，医院全年无医疗事故和医疗纠纷，全年获得病人赠送锦旗及感谢信五十余次；护理质量全面提升，以优质技术、优质服务为基础，强化中医护理，患者满意度较高；医保管理进一步规范，2011年实行总额结算政策，患者更加满意，全年无一例医保患者投诉；行政职能各部门加大规范管理，实行目标责任考核制，2012年实行预算管理财务制度；加强医院基础建设，资源配置得到进一步优化，新建的医院东区进一步拓宽医疗市场，扩大医疗服务范围，为新校区新建医院的病源打下坚实的基础；医院积极利用有限的资金和通过融资方式，加大医院医疗设备的投资，大大提高了医院的诊疗水平，降低了误诊率。

二、医院科教飞跃发展，上了一个新台阶。医院始终把学科建设、特色科室建设做为医院的发展方向。2011年医院高度重视学科建设，积极组织申报各类科研课题和重点专科，成功申报国家第三批全国重点中西医结合医院建设单位，针灸推拿科被省中医管理局确定为“十二五”省级中医重点专科建设立项资助项目，建立以李业甫教授为导师的安徽省名老中医推拿工作室，杨永晖副院长被省中医管理局确定为“十二五”安徽省中医临床学术和技术带头人第二层次培养对象，市重点专科针灸（针刀）科顺利通过市卫生局中期验收；2011年医院成功举办省级继续教育项目2项，全年还举办了合肥市继续教育项目讲座共15次，既提高了本院年轻医师的业务水平，也扩大了医院声誉和影响。

三、重视人才的引进和培养，积极在全国引进研究生，鼓励本院职工继续深造，全年医院26人次参加国家级、省级学术交流会议和多名医技人员外出进修。通过人才的引进和培养，提高了医院医疗队伍的整体实力，加快了医院业务水平的发展。

四、为了医院跨跃式发展和落实学院院长工作报告，积极配合学校相关部门筹划申报安徽省中西医结合医院工作，外出深入调研、学习先进成果经验，现已完成成立安徽省中西医结合医院可行性研究报告。

五、积极开展公益活动，取得了良好的社会效益。全年为贫困患者减免医疗费十余万元，为近500位老人免费体检，积极配合学校暑假送医送药三下乡活动；全年在社区免费义诊20余次；全年对双岗社区服务中心进行中医药对口支援，赠送塘湾卫生院血球仪一台。

六、加强医院文化建设，体现医院“以人为本”的管理理念，增强职工对医院的自豪感和归属感，积极组织演出迎接第100个国际护士节和建党90周年教职工大合唱比赛，组织党员与入党积极分子赴江西婺源、凤阳县小岗村开展党员实践活动，我院职工还参加校十九届运动会，顽强拼搏，共同努力，以我院运动员为主的校产联队最终获教工总分第三名的佳绩。

院长还指出，虽然取得了可喜的成绩，但仍然存在着很多不足：医院管理还需要进一步规范和细化，学科建设和科研能力需进一步加强，科室特色和疗效需进一步提高，人才还需加大引进和培养，医院中医文化内涵建设还需要进一步加强。最后，何院长希望全体员工在新的一年，奋发图强，求真务实，为成立安徽省中西医结合医院和为安徽省中西医结合事业而奋斗。 

安徽省中医药管理局肖锋局长作重要讲话，他首先肯定了我院在过去一年对全省乃至全国医疗卫生事业作出的积极贡献，省中管局一直很重视并积极支持医院的发展，他提出了三点希望：一要切实从人民利益出发，继续开展“三好一满意”活动，扎根基层，服务群众，进一步提升医疗质量和护理水平，提高临床服务水平和患者满意度，努力创造良好的经济效益和社会效益。二要积极规范和深化医院管理，完善相关管理机制和运行机制，探索和研究医院建设和发展规律。加强医院基础建设，促进学科发展，引进优秀专业人才，促进科研能力的提高，全面加快医院整体业务水平的发展。三要发展中医文化，广泛的宣传中西医结合相关医学知识，加强与媒体全面合作，有针对性的扩大医院亲和力和影响力，为新医院的建立和发展奠定基础。

雷广宁代表安徽中医学院作重要讲话，他提出，中西医结合医院是学院不可或缺的重要组成部分，雷广宁也提出三点希望：一要深化认识，抓住机遇，积极学习先进成果经验，不但要横向发展，更要纵向推进，重视内涵建设，抓紧进行规模建设，进一步做好专业建设、学科建设、科研建设、特色建设，努力提高医疗质量和医疗服务水平，实现医院又快又好的稳步增长。二要注重中西医特色人才团队建设，逐渐创立、形成适合自身发展的、有效的人才机制，积极招揽各专业人才，挖掘潜能，定期培训再教育，鼓励在院人员继续学习深造，提高医院医疗队伍的整体实力，加速了医院业务水平的发展。三要加强中西医结合这一品牌建设，高瞻远瞩，着眼全局，积极谋划医院未来发展的方向与道路，强化发展意识，明确发展目标，落实相关工作，加快安徽省中西医结合医院的申报工作，不断完善医院整体发展规划，提高医院核心竞争力，实现医院可持续发展。

大会还给2011年度“国家级名老中医工作奖”、“院级名老中医贡献奖”、“优秀先进个人”、“优秀先进集体”、“优秀科主任”、“优秀护士长”、“最佳新人”和“优秀共产党员”颁发了荣誉证书，鼓励他们在过去的一年里为医院作出的突出贡献，并希望全体员工以榜样为奋斗目标，在平凡的岗位作出不平凡的事业！